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    中國工商銀行結算與現金管理部黨支部探索“彩虹”工作法 打造“七型”黨支部

    來源:旗幟網2020年12月04日09:30
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    中國工商銀行結算與現金管理部黨支部,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞建設“政治功能強,支部班子強,黨員隊伍強,作用發揮強”的“四強”黨支部目標,積極探索踐行“彩虹”工作法,著力加強自身建設,打造“七型”黨支部,切實發揮基層黨支部戰斗堡壘作用,為全行經營轉型發展提供堅強保障。

    一、守“赤”誠初心,打造政治為先型黨支部

    結算與現金管理部黨支部堅持黨建引領,牢牢把握政治機關的政治屬性。一是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”,統一思想、凝聚共識;二是將共產黨人的初心和使命細化到自身,確定了“要更好地服務實體經濟、服務對公客戶,在全行轉型發展、由大行向強行的轉變過程中發揮更大作用”的初心與使命,并在實際工作中貫穿始終;三是嚴明政治紀律和政治規矩,將堅持黨建引領、從嚴治理作為支部建設的根本。

    二、立“橙”套機制,打造規范建設型黨支部

    結算與現金管理部黨支部圍繞組織生活、理論學習、支部建設、立行立改等建立一套機制,夯實支部黨建工作基礎。一是嚴格落實“三會一課”要求,積極開展“眾志成城、抗擊疫情”專題學習、“厲行勤儉節約、反對餐飲浪費”等主題黨日活動;開展輪崗干部、新提拔干部、新員工上崗談心談話等。二是建立起集體學習與自學相結合、領導干部領學與聯學聯講相結合、班子成員與普通黨員講黨課相結合、“走出去”講與“請進來”講相結合、對照原文學與調研思考學相結合的理論學習機制。三是本著“利于加強管理、便于開展活動”原則,按照“黨小組建在處室上”設立8個黨小組,激發黨小組活力,規范黨小組活動。四是結合中央巡視、總行黨委巡視、主題教育、“燈下黑”專項整治等發現問題,立行立改、壓實責任、臺賬管理并促進長效機制建立。

    三、創“黃”金平臺,打造學習創新型黨支部

    結算與現金管理部黨支部搭建智慧黨建、黨費管理、理論學習、青年成才、思想調研、風采展示等平臺,促進黨員干部交流進步,為支部發展獻計獻策,營造積極向上的學習創新氛圍。一是有效運用“智慧黨建云平臺”,開展線上學習、思想狀態調研、材料宣傳等活動,提升“互聯網+黨建”效能。二是開創黨費云平臺,推進支部電子信息化建設,解決以往黨費收繳繁瑣、手工計算量大、經手層級多、繳交流程長、線下通知慢、信息易缺失等費時費力效率低下問題,實現黨費在線收繳及分級管理,并榮獲中央國家機關工委機關黨建信息化優秀案例獎;三是構建青年理論學習平臺,組建青年理論學習小組并配備導師,專題開展調查研究工作;四是搭建青年成才培養平臺,組織青年員工座談會、創新小組、攻關小組、柔性團隊、青年匯學習等活動,突出青年成才培養機制。五是創建“頭腦風暴”、“我的部門我做主”等支部特色活動平臺,為黨員干部提供獻計獻策、展示自我的機會,將黨員干部自身發展與支部共謀劃同發展形成長效互動機制。六是搭建支部興趣小組活動平臺,如羽毛球、游泳小組等,為黨員干部身心健康及內部和諧統一發展提供有力保障。

    四、塑“綠”色隊伍,打造拼搏擔當型黨支部

    結算與現金管理部以鍛造“硬核”黨員隊伍為抓手,多措并舉激發隊伍能拼搏敢擔當的精神,在黨和國家及工商銀行事業發展過程中發揮過硬作用。一是充分發揮班子示范帶頭作用,支部書記帶頭講、領頭學,組織開展集體學習討論,并輪流參加各黨小組的學習與活動。二是堅決治理形式主義為基層減負,進一步提升調研有效性,減少文來文往,規范差旅要求,落實出差報告制度,推廣使用結現工作臺等,把為人民服務的宗旨意識落實到實際行動中去。三是培根鑄魂凝心聚力,努力營造支部中心文化、廉潔文化、合規文化、創新文化、奮斗文化、愛心文化,堅定理想信念,提升戰斗素養,凝聚部門合力。四是關心關愛支部黨員干部,通過結對幫扶、談心談話、過政治生日及生活工作慰問等“暖人心”舉措,激發支部同進步共奮斗的精氣神。五是嚴管與厚愛相結合,開展員工異常行為排查、廉政教育、節假日廉潔風險提示等,時刻敲響員工思想警鐘,錘煉廉潔隊伍。

    五、樹“青”春榜樣,打造創先爭優型黨支部

    結算與現金管理部黨支部持續用好“三比三看三提高”工作方法,推進創先爭優長效機制建設,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是建立“紅旗黨小組”和“黨員先鋒崗”季度評選機制,把創先評優工作與事業發展相結合,推動黨建和業務融合發展。二是積極推選部門優秀黨員參加行內評優,如支部先后有多名黨員干部(處室)被評選為“學習標兵”、“文明處室”、“青年五四獎章”、“優秀共青團干部”、“優秀共青團員”、“優秀兼職工會干部”、“工會積極分子”等,以身邊人、身邊事的先進典型,激發“比”的意識、“拼”的精神、“進”的行動。

    六、繪“藍”圖到底,打造精細管理型黨支部

    結算與現金管理部黨支部靈活運用臺賬管理法,推動黨建工作精細有序開展。每年年初按照全行統一部署,繪制一張支部“黨建工作計劃表”指導全年工作開展,并根據上級黨委要求隨時補充完善,在年末梳理一張支部“黨建工作開展情況臺賬表”對標計劃表總結全年黨建工作開展情況,同時根據各項工作特點制定專項工作表,如“疫情防控期間黨建工作計劃”、“燈下黑專項整改工作清單”,“黨支部學習材料清單及計劃”等。一是確保內容詳實全面,涵蓋三會一課、主題黨日活動、談心談話、學習交流、課題研究、總結宣傳、廉政保密及警示教育、黨員管理與教育、群團工作、評選與表彰等。二是確保內容細化好落實,將支部黨建工作拆解細化到逐月逐周,提高整體黨建工作的系統化、持續化。三是確保責任落實到人,各項工作確定牽頭負責人,明晰分工,壓實責任,提高黨建工作質效。

    七、架“紫”玉橋梁,打造服務奉獻型黨支部

    結算與現金管理部黨支部踐行全心全意為人民服務的宗旨,以自身為出發點加起內外部服務溝通橋梁,多措并舉發揮支部力量。一是在疫情防控和脫貧攻堅中走在前面、做表率,將金融清泉灌溉到急需的地方去。強化支部堡壘作用,在疫情初期快速制定并下發疫情防控期間支部黨建“二十條”計劃,明確落實“四方責任”,持續做好員工保障工作,充分利用對公支付結算優勢產品,為疫情期間資金流轉、款項捐贈開通“綠色通道”。針對定點扶貧地區,開展業務傾斜和助力,并倡導員工選購扶貧產品,身體力行為貧困地區人民貢獻自身力量。二是在服務客戶服務群眾上走在前面、做表率,將金融服務與實體經濟連接起來。建立客戶大中小分層服務管理機制,將金融服務與客戶需求精準匹配,助力企業發展。三是在服務基層、支持一線上走在前面、做表率,深化調查研究,切實分析解決基層反饋的問題,為基層減負擔、添助力。四是在奉獻愛心上走在前面、做表率,支部發起“結·獻愛心助學”幫扶結對活動,為希望工程小學持續送溫暖,組織“愛心義賣”、冬衣捐贈等將社會正能量傳遞出去。

    下一步,中國工商銀行結算與現金管理部黨支部將進一步貫徹落實黨中央和總行黨委各項工作部署,持續推動黨建工作向高質量高水平發展,為結算與現金管理業務發展提供堅強的政治和組織保障,做讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范“四強”黨支部!

    (責編:白 翔、馮愛齡)

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